是促进新员工快速掌握专业知识与技能、快速成为合格员工的重要桥梁和催化剂。

为提升新员工导师带教能力、掌握带教技能，中润医药（集团）特邀资深讲师何峰老师，在6月26日开展“卓越导师修炼”培训课程，来自公司的近40名团队管理者参与此次培训。

课程的开始，何老师从沟通切入，分析正式沟通与非正式沟通的重要因素，强调了沟通在导师辅导中的重要性。

随后，何老师从导师的历史起源开始介绍导师的重要性及角色定位。接着，何老师讲解了导师的六大职责，并根据新生代员工的特点，引入辅导沟通技巧以及新生代员工的因才施教四步法。最后，何老师分享了教练型管理的应用模型。

通过本次一天的课程，清晰了解导师的定位职责，并初步掌握导师辅导技能与应用模型。

课程学习是成为卓越导师的第一步，希望团队管理者在日后工作中持续学习、实践、反思与修炼，不断提升导师带教水平，带领新员工快速成长，一起为公司的发展及人才的培养而努力！